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3大秘技,助你认识作物经理岗位工作!

分类:
新闻中心
作者:
邢森
来源:
发布时间:
2021/08/24
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本篇文章改编自作物方案中心邢森的美篇《3大秘技,助你认识作物经理岗位工作!》

农业专业毕业,应该做什么工作呢?


打开求职网站,是不是被眼花缭乱的职位搞得晕头转向,农艺师、农业技术员、农业行业专家、园艺师……仔细一看,虽略有差别,但工作内容大体相同,无非就是帮着农民种地,帮着销售卖肥……一想到每天风吹日晒,晒得黢黑,是不是顿时失去兴趣……


别着急,今天给你介绍一个不一样的岗位:作物经理,一个能够助你成为产业链专家型人才的技术岗。

这个岗位具体是做什么的呢?

 
简单讲,就是聚焦具体区域某一种或某一类作物,对作物基本生长规律进行深度研究,解决果蔬种植问题,为行业提供高品质的果蔬。
 
这个岗位的价值是什么呢?
 
1. 为果蔬种植者提供高产量高品质的一体化解决方案;
2. 为果蔬种植业提供高价值可持续的果蔬产业解决方案;
3. 为果蔬消费者提供高品质高营养的安全优质果蔬。

 

本人有幸在2020年7月份成为山东九六三农业科技有限公司的一名作物经理,目前正处在磨合期。下面简单给大家介绍一下作物经理的日常工作,看看是否符合你的胃口。

秘技一:用户回访

 

 

是不是听起来很简单?作为一名过来人,我想说想要达到炉火纯青的状态,还需要大量的练习。
 
该秘技分为三层:
 
第一层:生搬硬套。最开始,作为一名生姜小白,在进行用户回访时,只能照着《用户回访表》的提纲进行交流,用户纷纷中看破你的“招式”,可以给出明确的答案。
 
第二层:临场发挥。经过一段时间的学习,对生姜有了基础的掌握之后,可以与用户进行无障碍沟通,随时随地,随景随情,挖掘有价值的信息。目前感觉自己刚刚摸到第二层的门槛。
 
第三层:天人合一。这是用户回访的最高境界,能与用户同频共振、真诚相待、相互理解。练到这一层,在回访中经常有意外收获。目前也只见过徐大侠施展过几次,效果惊人。
 
这是一项与用户沟通的绝技,几乎次次出差都需要施展。
 
秘技二:农技沙龙
 

 

 

该秘技也分为三层:
 
第一层:照本宣科。这一层的修炼主要让初学者快速掌握生姜相关的知识和培训的能力。内容也非常简单,通过制作PPT,给用户进行培训。只要你不紧张,练1-2次就能完全掌握。
 
第二层:游刃有余。达到这一层就证明你对生姜知识已经掌握的差不多了,并且具有了一定的控场能力。不管是开展培训,还是自由讨论,你都能够与用户对答如流。
 
第三层:抛砖引玉。这一层就厉害了,可以说是把该技能发挥到了极致。农技沙龙重点其实不是我们说,而是让用户说。只有我们有足够的控场能力,充足的知识储备,才能引导用户进行有效的讨论,沉淀出高价值的锦囊和方案。
 
秘技三:现场观摩
 

 

 

想要练此秘技,农技沙龙至少要修炼到第二层(游刃有余)的巅峰,不仅要掌握生姜栽培管理知识和阶段方案的应用,更重要的是组织策划能力、主持能力和现场感染力。一、二百人的观摩团,如何让他们全程参与,并不是一件易事。
 
本人尚未修习此秘技,不知道其中的层次划分。每年的5-10月份,徐大侠(入职7年的作物经理徐友海)都会施展几次,在这方面造诣很深。如果你想修习,可以向他请教。
 
基本功:理论知识学习
 

 

想要掌握这三个秘技,还需要经常练习一项基本功才行。
 
作为技术岗,作物经理不可替代的价值点就是对目标作物的研究,扎实的理论基础尤为关键。所以理论知识的不断学习是我们的基本功之一。
 
此时的学习,不是简单的记住 书本上的内容,而是结合实践,针对性学习,由点→线、线→面,扎扎实实将理论与实践结合起来。
 
还记得1月份,领导给我们安排的重点工作就是生姜技术知识的学习与分享,并且还有老同事带着梳理内容,经过一个月与几位同事一起学习、讨论生姜七项关键技术,对生姜这种作物及其栽培管理技术有了系统的认识。最近,领导又准备针对生姜关键节点进行讨论,强化我们对生姜理论知识和实践经验的理解。
 
试问在这样的公司文化环境下,又有这么认真负责的领导,何愁个人能力的快速提升。
 

 

这就是作物经理的主要日常工作。
 
在公司时,学习理论知识、探讨生姜方案、撰写微信文章,夯实基础,传播价值……
 
在出差时,进行用户互访、召开农技沙龙、组织现场观摩,与用户打成一片……
 
每天,你都会有不一样的工作感受,每天你都能感觉到成长的快乐……
 
在公司“简单、开放、分享”的文化氛围里,没有勾心斗角,大家都奔着一个方向努力:帮助果蔬种植者实现轻松快乐种植、富足尊严生活。
 

 

本文到此结束,欢迎对农业有兴趣、有情怀的有志之士来电咨询……